‘Je voelt aan alles dat we een familiebedrijf zijn’

Innovatief, zelfbewust, gericht op samenwerking en daardoor toekomstbestendig: familiebedrijven zijn een belangrijke motor voor de Westfriese economie. Bij Dekker Chrysanten zie je dat ondernemerschap ook. Wereldwijd bekend en groots in hun eigen product, maar ook lokaal betrokken, geworteld in Westfriesland en een duidelijke focus op duurzamere teelt. Met recht een Parel om trots op te zijn.

Directeur Berend van Iterson: ‘We zijn één van de leidende chrysantenveredelaars, vermeerderaars en bewortelaars in de wereld. Niet overal de grootste, maar wel een van de weinigen met de volledige focus op chrysanten. We ontwikkelend nieuwe rassen, die we vervolgens voor de Europese markt vermeerderen in Tanzania (waar meer dan 1000 mensen bij Dekker werken). De vermeerderde stekjes uit Tanzania bewortelen we in Nederland, waarna we de bewortelde stek verkopen aan kwekers, meestal in Nederland. Naast Tanzania en Hensbroek, hebben we ook een kantoor in Colombia, waar 35 mensen werken en die onze Noord-Amerikaanse markt bedient. Hier testen we onze rassen onder de lokale (anders dan Nederlandse) klimatologische omstandigheden. Onze andere testlocatie zit in Vietnam. Van daaruit wordt de markt in Azië bediend. In Zuid Amerika en Azië vermeerderen onze klanten zelf, met licentie van ons. Wereldwijd werken zo’n twaalf- á dertienhonderd mensen voor Dekker.’

De binding met familie

‘Dekker is 100% een familiebedrijf. Cees Dekker is nog volop actief in het bedrijf en Jan Dekker (80 jaar) draagt ook nog geregeld zijn steentje bij; je voelt hier aan alles dat we een familiebedrijf zijn. Bijvoorbeeld aan hoe lang mensen bij ons werken, ze zijn aan ons gehecht. Iedereen wordt hier opgevoed in het werken volgens de spirit van Dekker. Ondernemerschap en geloven in je eigen kracht. Cees is o.a. briljant in het ontwikkelen van technologie en mechanisatie. Dat proberen we door te zetten. En we geven om onze mensen en doen er alles aan om dat te behouden, ook voor de toekomst. Transport zijn we bijvoorbeeld aan het outsourcen, maar dat doen we stap voor stap aan de hand van het natuurlijk medewerker-verloop.  We willen niet  zomaar zo’n stuk van het bedrijf en de bijbehorende collega’s afstoten. Er zit een ziel in het bedrijf. Iets wat veel grote bedrijven niet meer hebben. Hier zie je hoe een familiebedrijf groot kan zijn, zonder klein en ouderwets te blijven.’

Elkaar vinden in samenwerkingen

‘Hoewel we wereldwijd actief zijn, werken we graag met lokale partners samen. Vaak zijn dit ook familiebedrijven. We zijn echt verbonden met de regio. We zien dat de WBG veel goede dingen doet voor het bedrijfsleven en het MKB in Westfriesland. We waren al lid via de ondernemersvereniging, maar nog geen Parel. De afgelopen driekwart jaar zijn we meer lijntjes gaan uitgooien bij externe partijen, ook op het gebied van duurzaamheid. We kunnen heel veel zelf, maar we hebben samenwerkingen nodig, juist als het gaat om het energievraagstuk. We denken dat het Parel-zijn ons daarbij kan helpen. Voor de toekomst denken we echt dat we dit samen moeten doen. We hebben de link gelegd met industrieterrein De Braken, dat vlakbij ligt. We hebben aangeklopt bij het Steunpunt Duurzame Energie. We willen samen een stip op de horizon zetten voor over 10 of 15 jaar, voor hoe onze branche en bedrijf eruit gaat zien, het liefst zónder CO2-footprint.’