Overleeft jouw bedrijf de eerste 72 uur?

13 juni 2025door: Hans-Peter Baars

Hans-Peter Baars

Voorzitter Westfriese Bedrijvengroep

Bekijk mijn columns

Stel je dit voor: Het is een werkdag, je bedrijf draait op volle toeren en opeens ligt alles plat. Geen stroom, geen internet, geen water, geen gas. Niets. Je medewerkers staan voor een dichte deur of kunnen niet meer verder met waar ze mee bezig waren. Wat doe jij?
Veel ondernemers denken hier nog niet over na. Terwijl de dreiging van een digitale aanval of een fysieke sabotage steeds realistischer wordt. De veiligheidsregio werkt al aan scenario’s. De overheid bereidt zich voor op terreur en storingen via data en internet. Maar jij als ondernemer? Jij moet zelf aan de bak, samen met je mensen.
72 uur improviseren
De vuistregel bij een crisis: je moet als organisatie 72 uur zelfstandig kunnen opereren. Zonder hulp, zonder voorgeschreven draaiboek en zonder overheid die het voor je oplost. Zoek het maar uit. Wat betekent dat voor jouw bedrijf? Kun je dan door?
Heb je noodvoorzieningen? Een eigen draaiboek dat niet op de server staat (want anders kun je er niet bij)? Weten je medewerkers wat ze moeten doen? Kun je überhaupt communiceren zonder internet? Heb je iets geregeld met de buren op het bedrijventerrein? Want in tijden van nood heb je meer aan een goed contact verderop in de straat dan aan een overheidsnummer dat niemand opneemt. Of dat je helemaal niet kunt bellen zonder verkeer.
Voorbereiding is geen luxe
We zagen het onlangs in Spanje, tijdens de enorme stroomstoring. Opeens was alles weg. Niemand wist wat er aan de hand was. Er was geen contact mogelijk. Chaos, onduidelijkheid en stilstand. Het overkomt dus niet alleen anderen. Het kan ons ook gebeuren! Vraag je eens af hoe afhankelijk je bent van stroom, data of leveranciers. Heb je zonnepanelen? Mooi. Maar werken die ook zonder netwerk of omvormer? Waarschijnlijk niet. Wat doe je zonder internet?
Maak het bespreekbaar
Je begrijpt het: het is tijd voor actie. Niet morgen, maar vandaag. Breng het op directieniveau ter sprake: Wat doen wij als alles 72 uur stopt? Maak een noodplan. Betrek je medewerkers en je buren. Zorg dat je iets achter de hand hebt. Niet alleen thuis, maar juist en óók op de zaak. Wees geen slachtoffer van je eigen gemak. Want wie nu niets doet, heeft straks niets te bieden.

Kijk ook eens hier!

door: Hans-Peter Baars

Bezige bijen

12 december 2024door: Hans-Peter Baars

Hans-Peter Baars

Voorzitter Westfriese Bedrijvengroep

Bekijk mijn columns

2024 was weer een enerverend jaar, waarin wij onze basis verder hebben versterkt en onze impact hebben vergroot. Wat fijn dat we dat samen met jullie hebben kunnen doen. Onze stakeholders kregen dit jaar van ons een insectenhotel. In veel opzichten is het een metafoor voor zaken waar de WBG voor staat. Insecten en bijen zijn ijverige volkjes. Ze hebben een innovatieve ‘maakindustrie’ met geoliede logistieke centra, net als in Westfriesland. Door goed samen te werken krijgen ze veel voor elkaar. Er vindt veel kruisbestuiving plaats. Maar ook zij hebben te maken met huisvestingsproblemen, ondermijning, vervuilde stampertjes, uitvliegende jonge bijtjes, verstopte infrastructuur en aantasting van de biodiversiteit. Ze zouden gebaat zijn bij een gezond en duurzaam leef- en ondernemingsklimaat op schone, veilige (bedrijven)terreinen. Net als wij!
Een schoon, heel en veilig (bedrijven)terrein is geen vanzelfsprekendheid. Enerzijds is daar een overheid voor nodig die zorgt voor betrouwbare en consistente randvoorwaarden en verwachtingspatronen. Duidelijke regels en haalbare eisen en eventueel het benodigde kapitaal (of bloemzaad) om een en ander te realiseren. Als die basis er is, kunnen veel zaken zelfstandig worden opgelost, bijvoorbeeld door zichzelf beter te organiseren. En daar komt de parallel heel dichtbij, want dat is één van de belangrijkste uitdagingen van de WBG voor de komende jaren: het verbeteren van de organisatiegraad op bedrijventerreinen in een professionele organisatie. Noem het Parkmanagement 2.0.
Ondernemersfondsen met geld voor collectieve doelen, waarmee je ook meteen de freeriders ‘inrekent’ zijn een noodzakelijk instrument. Alleen zo kunnen we de grote vraagstukken rond verduurzaming, circulair ondernemen en in de toekomst ook waterbeheer op bedrijventerreinen effectief oppakken. Met steun van onder andere de Regio Dealgelden en in samenwerking met overheden en onderwijs willen wij een start maken op een paar terreinen. Als pilot. Gewoon gaan beginnen met een Coalition of the Willing: struikelen, opstaan, leren en weer verder. Niet alleen in Westfriesland, maar samen met onze collega’s en partners in Noord-Holland Noord. We nodigen iedereen uit om deel te nemen aan dit avontuur. We hebben geen andere keuze en waarom zouden we anders willen? Zo houden we Noord-Holland Noord zowel bio- als ondernemersdivers!
Namens het Team WBG
Hans-Peter Baars

door: Hans-Peter Baars

Parkmanagement 2.0

01 juli 2024door: Hans-Peter Baars

Hans-Peter Baars

Voorzitter Westfriese Bedrijvengroep

Bekijk mijn columns

Is jouw bedrijventerrein klaar voor de toekomst?

De toekomst ligt om de hoek dus zijn we druk met verduurzamen, innoveren, cashflows en personeel. We maken de zaak toekomstbestendig. De kans is groot dat je bedrijf op een bedrijventerrein staat, maar hoe zit het met dat terrein? Is dát wel klaar voor de toekomst?
De Raad van de Leefomgeving en Infrastructuur (RLI) constateerde afgelopen jaar dat de toekomstbestendigheid van onze bedrijventerreinen in gevaar is door een gebrek aan professionele organisatie op die terreinen. We werken vooral naast, maar te weinig mét elkaar. Hierdoor laten we kansen liggen en ontstaan uitdagingen op het gebied van veiligheid en bereikbaarheid, maar ook energie- en waterbeheer. Door samen te kiezen voor een toekomstbestendig bedrijventerrein en de coördinatie daarvan onder te brengen in één centrale organisatie zet je een enorme stap waar niet alleen het terrein, maar ook de maatschappij van profiteert.
Toekomstbestendige bedrijventerreinen
Het toekomstbestendig maken van onze bedrijventerreinen is een belangrijk speerpunt van de WBG. We zetten in op Parkmanagement 2.0. Met Parkmanagement 2.0 is er een gezamenlijke aanpak op het gebied van ontwikkelingen op het bedrijventerrein; veiligheid en bereikbaarheid en energie- en waterbeheer. Deze nieuwe organisatie ontzorgt jou als ondernemer en zorgt voor lagere kosten, in combinatie met een aantrekkelijke en veilige werkomgeving én een hogere vastgoedwaarde. Als collectief heb je meer inspraak bij (lokale) overheden. Het geeft een boost aan de lokale economie en zorgt voor meer werkgelegenheid, want toekomstbestendige bedrijventerreinen hebben een aanzuigende werking. Bovendien draagt het terrein zo bij aan de transitiedoelen die landelijk én Europees gesteld zijn. Écht een bedrijventerrein voor de toekomst.
Voorstel voor Regio Deal NHN
Het voorstel voor Parkmanagement 2.0 is een project dat we indienen voor de Regio Deal NHN. Ondernemend Noord-Holland Noord, waar Regio Alkmaar, Kop van NHN en Westfriesland onder vallen, wil een rolmodel zijn. Daarom beginnen we met pilots op enkele terreinen in Noord-Holland Noord. Met begeleiding door studenten van Inholland wordt het meteen een Triple Helix aanpak, waarin ondernemers, overheid en onderwijs nauw samenwerken. Kom maar door met die toekomst!
 

door: Hans-Peter Baars

Busje komt zo

door: Hans-Peter Baars

Hans-Peter Baars

Voorzitter Westfriese Bedrijvengroep

Bekijk mijn columns

We kunnen er niet onderuit en dat willen we ook helemaal niet: ook in Westfriesland moeten we statushouders opvangen. Door het ingaan van de Spreidingswet worden 1.230 statushouders verspreid over de 7 Westfriese gemeenten. Een hele opgave, zéker met het tekort aan woningen. Maar we moeten het ook als een kans zien. Dat noemde ik al tijdens de Dag van Westfriesland.
Mijn droom: we rijden met een lege bus naar Ter Apel en komen terug met een bus vol arbeidskrachten en die heten we van harte welkom. Die hebben we tenslotte hard nodig in onze regio! Vóór de volgende dag van Westfriesland, in maart 2025, moeten we dit met elkaar gerealiseerd hebben. We gaan als bedrijfsleven samen ons nek uitsteken voor een baan voor deze mensen. Het onderwijs gaat dat doen door hen te helpen Nederlands te leren én ervoor te zorgen dat ze hier een equivalent van het diploma dat ze in hun thuisland hebben gehaald kunnen halen. En de overheid: die gaat zorgen dat er genoeg woonruimte beschikbaar is. Als we dan toch verplicht zijn mensen te huisvesten, laten we er dan het beste van maken.
Er is werk genoeg: op het land en in de kassen, in de zorg, in het onderwijs, in de bouw en techniek. We komen overal handen tekort. Nu krijgen we in één keer héél veel handen van mensen die heus liever willen werken dan de hele tijd in een opvangcentrum te zitten. En dan hebben we het nog niet gehad over de (financiële) voordelen voor ons land. Mensen die aan het werk gaan, hoeven minder vaak een bijstandsuitkering aan te vragen, ze helpen onze economie groeien én ze kunnen sneller integreren en daardoor deelnemen in onze maatschappij. Laten we er werk van maken.
De fysieke opvang van mensen is misschien wel de grootste uitdaging. Daar zijn we als WBG al jaren mee bezig, zoals bij Plan Groenwijk voor arbeidsmigranten, maar ook in combinatie met onderwijs om talent in de regio te houden. Daardoor weten we inmiddels ook dat er best wat ondernemers zijn met grond die bést hun terrein ter beschikking willen stellen. Het COA heeft toegezegd te willen ondersteunen bij het huisvesten. Samen moeten we er wat van maken. Iedereen kan mee met onze bus. Wie stapt er in?

door: Hans-Peter Baars

Geniet van de verschillen

18 december 2023door: Hans-Peter Baars

Hans-Peter Baars

Voorzitter Westfriese Bedrijvengroep

Bekijk mijn columns

Geniet van de verschillen

Tegenwoordig moet alles ‘Samen, want alleen kom je niet veel verder.’ Dat is ook zo en daar word je als individu zeker niet slechter van. In mijn tijd als ondernemer heb ik ook ervaren er zelf beter van te worden als ik samen met concullega’s een mooier/beter/groter product kon maken. Dat vergt wel inlevingsvermogen en begrip over en weer. En je hoeft er zeker niet hetzelfde over te denken. Integendeel, hoe meer verschillende invalshoeken, hoe beter het uiteindelijke resultaat. En dat vind ik juist zo mooi aan het WBG-team. We zijn zo verschillend in onze achtergrond, vaardigheden en soms ook in gedrag. Maar wel altijd met respect. Dat hebben we nodig om de belangen van ondernemend Westfriesland op de agenda te krijgen. En dat doen we ook door soms buiten de lijntjes te kleuren en uitdagende nieuwe initiatieven te ontwikkelen.
Onorthodox teamwerk
Dat geldt voor Plan Groenwijk/huisvesting arbeidsmigranten, voor onze visie op de ontwikkeling van bedrijventerreinen en ook voor de Dag van Westfriesland. Voor de komende tijd gaan we onorthodoxe voorstellen doen voor vermindering van de overlast op de A7, voor de Noordelijke Ringweg van Amsterdam (Houtribdijk) en voor oplossingen voor de netcongestie. We gaan ook een heel bijzonder en iconisch voorstel doen voor de besteding van de fondsen uit de aanstaande Regio Deal: een boegbeeld, passend bij onze Westfriese wortels en toekomst, samen met partners uit het onderwijs en overheid. Spannend hè. Dat alles komt allemaal niet vanzelf. Dat vergt inzet, creativiteit, ondernemerschap en maximaal gebruik maken van onze verschillen. Ik ben enorm trots op ons team dat zich elke dag weer met meer dan 100% inzet voor de ondernemers en de regio Westfriesland.
Ik wens jullie allen een gezond en boeiend nieuw jaar

door: Hans-Peter Baars

Van samen word je zelf ook beter

31 oktober 2023door: Hans-Peter Baars

Hans-Peter Baars

Voorzitter Westfriese Bedrijvengroep

Bekijk mijn columns

Hoe mooi wij ons prachtige Westfriesland ook vinden, met zijn mooie landschap, harde werkers, veel familiebedrijven met een lange termijn horizon en zorg voor de sociale cohesie in de regio; in het grote geheel zijn wij niet meer dan een ‘stadsdeelraad van Amsterdam’. Regelmatig nodigen wij Kamerleden en landelijke bestuurders uit om ze onze mooie Parelbedrijven te laten zien. Steevast krijgen wij te horen dat we de samenwerking moeten (blijven) opzoeken zodat je effectiever wordt in de lobby.
Dit jaar heeft RaboResearch een onderzoek gedaan naar de regionale economie. In het rapport “Noord-Holland Noord, de tuin van Innovatie” concludeert ze dat de economische groei in NHN iets achterloopt bij de Metropoolregio Amsterdam (MRA), maar dat de brede welvaart groot is. Dat wil zeggen: schone lucht, bloeiend verenigingsleven, mooie woonomgeving et cetera. Rabo doet ook een aantal aanbevelingen: Investeer juist in de sterke clusters als Agri&Food, Energie en Water&Maritiem. Dat stond overigens ook al in het visiedocument van de WBG over bedrijventerreinen. Verder adviseert men te investeren in infrastructuur en in de binding met jongeren, zodat ze hier blijven. En dit alles zouden we moeten doen in samenspraak tussen ondernemers, overheid en onderwijs, de zogenaamde Triple Helix. Dit kun je niet alleen, maar dat moeten wij als Westfriesland samen doen.
Economisch Forum
De WBG is lid van het Economisch Forum Noord-Holland boven het Noordzeekanaal. Daarin zitten de vertegenwoordigers van het bedrijfsleven. Ik zit zelf in het bestuur en ervaar dat de samenwerking met collega’s elders in NHN steeds hechter wordt. Het heeft ook geen zin dat ieder voor zijn eigen hachje gaat. Daar bereik je uiteindelijk minder mee. Zo ondersteunt de WBG de wens van de Kop van NH voor een betere verbinding naar Alkmaar via de N9 en krijgt Westfriesland alle steun voor de aansluiting van de Westfrisiaweg op de Houtribdijk. Ook werken wij hecht samen bij het opstellen van de regionale economische agenda en een sterk Ontwikkelingsbedrijf NHN waar ondernemers terecht kunnen voor ondersteuning, opleiding (GO-NH) en financieringsvraagstukken.
Elkaar leren kennen
Door gebrek aan samenwerking liepen we ook subsidies mis. Dat werd eerder dit jaar al pijnlijk duidelijk toen een pot van 200 miljoen voor infrastructuurverbetering aan onze neus voorbijging. Dat willen we niet meer. Een betere samenwerking begint met elkaar beter leren kennen. Die ervaring had ik zelf al opgedaan in Enkhuizen toen de nautische bedrijven elkaar zijn gaan opzoeken, bij elkaar in de keuken gingen kijken en samen een drankje doen. Het bleek dat een betere samenwerking leidde tot grotere projecten die gezamenlijk werden opgepakt. Individueel was dat nooit gelukt.
Dat elkaar beter leren kennen hebben de bestuurders en ondernemers in NHN dit jaar ook opgepakt. En het werkt gewoon. Op de tribune bij AZ leer je elkaar toch anders kennen, worden de lijnen korter en vind je elkaar beter. Uiteraard worden ook de serieuze thema’s opgepakt. Op initiatief van de ondernemers wordt op 1 december een congres georganiseerd over Netcongestie. Dat gaat iedereen aan en elke geleding kan een bijdrage leveren aan een deel van de oplossing. Wat ons betreft wordt dit een actiegerichte bijeenkomst.
Regio Deal
De Rijksoverheid trekt veel geld uit voor het versterken van regionale samenwerking. Tot op heden hebben wij hier geen gebruik van gemaakt, maar dat gaan we nu wel doen. De Regio Deal aanvraag gaat over € 80 miljoen, waarvan de helft door de Rijksoverheid wordt bijgedragen. We gaan dat investeren in onze reeds sterke clusters en in de nauwe samenwerking tussen de triple helix partners, vooral het onderwijs. Eind oktober is deze aanvraag ingediend. De aanvraag voor deze Deal is nu nog op hoofdlijnen; verdere detaillering in concrete projecten volgt volgend jaar. Bij een positief besluit gaan wij met onze leden projecten formuleren die dan na de zomer van 2024 van start kunnen gaan. Wij kijken er nu al naar uit.

door: Hans-Peter Baars

Netcongestie oplossen én geld verdienen

22 juni 2023door: Hans-Peter Baars

Hans-Peter Baars

Voorzitter Westfriese Bedrijvengroep

Bekijk mijn columns

Onlangs stond in het FD een artikel met de kop Bedrijven willen niet aan flexibel stroomgebruik. Netbeheerders hebben bedrijven opgeroepen om anders om te gaan met hun stroomverbruik om zo de druk om het net iets te verminderen. Zo kun je bijvoorbeeld je koelcel een paar uur uitzetten (als de deur dicht blijft, blijft de temperatuur als het goed is redelijk op peil) en/of weer wat extra koelen als de prijs laag is. Of er juist voor kiezen bepaalde bedrijfsactiviteiten op een ander moment uit te oefenen, wanneer het net minder zwaar belast is. Een andere optie om flexibel met stroom om te gaan is het delen van energie. Onderling samenwerken en afstemmen is heel belangrijk. Maar het lijkt erop dat bedrijven daar niet om staan te springen, dat merken wij ook in Westfriesland.
Hoe kan dat?
In grote lijnen heeft dat gebrek aan enthousiasme te maken met twee zaken: het levert ondernemers te weinig op om flexibeler om te gaan met hun stroomgebruik. De motivatie om dit te doen ontbreekt dus. Daarnaast is er vaak een gebrek aan vertrouwen richting de netwerkbeheerder. Bedrijven hebben een contractuele aansluitwaarde en ze zijn bang dat de netbeheerder, wanneer ze minder stroom gebruiken, hun ruimte op het net ‘inpikt’, waardoor ze niet meer terug kunnen naar hun oorspronkelijke aansluit- of contractwaarde. Daarom blijven bedrijven liever gebruiken wat ze altijd gebruiken, zodat ze hun plekje op het net kunnen houden.
Wat moeten we doen?
Om ondernemers te motiveren mee te doen aan deze ‘ontlasting’ van het net, moeten er eerst wat dingen veranderen. Misschien wel wettelijk. Zo zou het meer moeten opleveren wanneer je flexibeler omgaat met je stroomgebruik. Bedrijven zouden er beter van moeten worden, bijvoorbeeld met aangepaste tarieven voor bepaalde tijdblokken. Een verdienmodel dus. Heel belangrijk om ondernemers mee te krijgen. Een andere taak ligt bij de netbeheerders en energieleveranciers zelf. Zij moeten werken aan het herstellen van het vertrouwen bij de ondernemers. Wanneer zij transparanter zijn over welke capaciteit ze wanneer ‘terugnemen’ en wanneer je als ondernemer waar recht op hebt, weten die ondernemers beter waar ze aan toe zijn. Zo kunnen ze het wantrouwen en de onzekerheid laten varen en actief meewerken aan het verlichten van dit slepende probleem. We kunnen al die energie tenslotte prima gebruiken!
Eigen energiecoöperaties
Een andere optie is het oprichten van een energiecoöperatie, bijvoorbeeld per bedrijventerrein. In feite verplaats je de hoofdmeter naar het begin van het bedrijventerrein. De bedrijven achter de meter lossen hun ‘zaakjes’ zelf op door vraag en aanbod van energie op elkaar af te stemmen. De netwerkbeheerder staat hier dan eigenlijk buiten. Dit vraag natuurlijk wel inzicht en afstemming en openheid van zaken door de deelnemende bedrijven. In Zwaagdijk hebben enkele bedrijven hier een start mee gemaakt in samenwerking met de Rabobank en het Duurzaam Ondernemersloket. Zij gaan eerst op papier ‘droog oefenen’, voordat zij de knop omzetten en voor het echie gaan.
 
 

door: Hans-Peter Baars

De Dag van Westfriesland

22 december 2022door: Hans-Peter Baars

Hans-Peter Baars

Voorzitter Westfriese Bedrijvengroep

Bekijk mijn columns

De Dag van Westfriesland 
Het is dinsdag 7 maart 2023. Twee lijsttrekkers stappen samen in de auto naar Westfriesland. Die avond doen ze mee aan Het Grote Westfriesland Debat voor de Statenverkiezingen van 15 maart. Het debat is in het Martinus College in Grootebroek en ze gaan op tijd op pad. Ze willen goed beslagen ten ijs komen en gaan op uitnodiging van Westfriesland de regio eens goed onder de loep te nemen. Wat is dat Westfriesland eigenlijk? 
Schone brandstof voor de transportsector
In Westfriesland stappen de twee over in een bus die hen door de regio zal voeren. De winter begint op zijn eind te lopen en langzaam komt de natuur weer tot bloei. Ze genieten met volle teugen, terwijl de bus lekker vlot over de Westfrisiaweg rijdt. Het valt hen op hoeveel windmolens er in de omtrek te zien zijn en ook dat veel bedrijfspanden, ook van agrariërs, zijn voorzien van zonnepanelen. Ze hadden al gehoord over het succesvolle Duurzaam Ondernemersloket dat nu ook navolging vindt in de rest van Noord-Holland.  Wanneer ze langs Zwaagdijk-Oost rijden, passeren ze het bedrijvenpark. Hier zien ze de kenmerkende zuil waarbij je waterstof kunt tanken. Doen ze dat hier al? Ze vragen de buschauffeur even te stoppen op het bedrijvenpark. Vlak bij de zuil staat een hele groep mensen. Ze toosten ergens op. Een vrouw vertelt: ‘Vandaag is de WF Waterstof Deal gesloten. Hiermee werken we aan de versnelde uitvoering van activiteiten waarmee we de waterstofeconomie in de regio een impuls geven. Zo kunnen we de transportsector sneller laten verduurzamen. Dit draagt bij aan de energietransitie in de regio en daarmee ook aan die in Nederland. We zijn heel trots dat we deze stap vandaag, op de Dag van Westfriesland, hebben kunnen zetten.’ 
Van en voor ondernemers 
Via de AC de Graafweg rijdt de bus nog éven langs Opmeer. Hier gebeurt namelijk ook iets moois. De ondernemersverenigingen van Opmeer en Koggenland tekenen hier de intentieverklaring voor de oprichting van hun ondernemersfondsen. Een prachtige samenwerking tussen de gemeente en de ondernemers. Met een vaste opslag op de OZB worden zo parkmanagement en camerabeveiliging op de bedrijventerreinen, maar ook verduurzaming en maatschappelijke initiatieven gefinancierd. Voor én door ondernemers. Zo zijn er binnen de gemeente geen freeriders meer die zonder te betalen profiteren van het geld van een ander. Binnen de regio hebben Hoorn, Medemblik en Enkhuizen al bewezen hoe effectief zo’n fonds is. De lijsttrekkers horen ervan op. Wat een mooi voorbeeld van de kracht van samen!
Talent in de regio behouden
De reis gaat verder richting Hoorn. Terwijl ze over de provinciale weg rijden, zien de lijsttrekkers dat het erg druk is bij het gebouw van het Horizon College. Wat is hier gaande? Ze stappen uit en lopen naar het schoolgebouw. Ze vragen een langs sjokkende scholiere waarom al deze mensen bij elkaar zijn gekomen. ‘Vandaag is het Convenant voor Talent Academy WF getekend. Met de Talent Academies werken bedrijven, de Westfriese gemeenten, Hogeschool Inholland en ook onze school samen aan een betere aansluiting van de opleidingen op de behoeften van de arbeidsmarkt. Die samenwerking zorgt ervoor dat ik straks door kan leren in Westfriesland en dat ik later een goede baan kan vinden in de regio. Zo hoef ik niet helemaal naar Amsterdam ofzo hoef. Er is zo’n Academy voor mijn richting, de zorg, maar ook voor IT, Energietransitie en binnenkort voor meer richtingen.’ De lijsttrekkers kijken ervan op. Wat slim om praktijk en onderwijs zo te combineren. Zo kunnen ze in Westfriesland talent in de regio houden.  
500 betaalbare woningen voor jonge Westfriese gezinnen
Snel lopen ze weer terug, de bus zit vol met andere lijsttrekkers en belanghebbenden. Het gezelschap rijdt richting Venhuizen. Onderweg zien ze wéér een groep mensen. Nu rond een hei-installatie. ‘Kunnen we nog één keer stoppen buschauffeur?’ De chauffeur zucht. “We moeten nu echt door. Maar ik kan je wel vertellen wat hier gebeurt. Vandaag slaan ze de eerste paal van Groenwijk. Dit wordt een woonvoorziening voor arbeidsmigranten. Daar zijn er heel veel van in Westfriesland en ze zijn hard nodig. Ze werken in de land- en tuinbouwsector, maar ook steeds vaker in de logistiek. Ze woonden soms met wel 8 tot 10 mensen tegelijk in eengezinswoningen en die leefomstandigheden waren niet altijd voldoende. In dit plan worden voorzieningen als winkels en vrijetijdsbesteding geïntegreerd, waardoor de arbeiders een fijne, comfortabele woonplek hebben met alles wat ze nodig hebben dichtbij. Daarbij komen straks ook 500 woningen vrij voor jonge gezinnen in Westfriesland. Er is lang gestreden om dit plan van de grond te krijgen. Dus dit is een feestelijke gebeurtenis. En dat op de Dag van Westfriesland!” 
De Dag van Westfriesland
Ja, die Dag van Westfriesland, wat is dat dan? De Westfriese Bedrijvengroep, maatschappelijke organisaties, de zeven Westfriese gemeenten en andere stakeholders werken al jaren aan het op de kaart zetten van de regio. Dat gaat steeds beter. Er worden fantastische initiatieven en samenwerkingen opgetuigd en juist vandaag, op de Dag van Westfriesland, wil de regio laten zien waar ze toe in staat is. Dat nieuwe elan zag je van de zomer al tijdens het VNG congres . Hoe belangrijk ze is voor de economie, gezondheidszorg, het onderwijs, de transport en nog veel meer sectoren in Noord-Holland. Westfriesland is op stoom en daar werken ze keihard aan met z’n allen. De lijsttrekkers zitten met hun oren te klapperen. Westfriesland mag je duidelijk niet missen! Bruisend van alle indrukken nemen de twee deel aan het debat, waarmee ze nog even hun eigen beste kant willen laten zien. Maar eigenlijk kunnen ze niet op tegen de energie van Westfriesland. Die drive, creativiteit en samenwerking; dat kunnen ze binnen de politiek ook wel gebruiken. Moe, maar geïnspireerd rijden ze terug naar huis. En de Westfriezen? Die zijn, nuchter als ze zijn, alweer druk aan het werk om alle ideeën en samenwerkingen om te zetten in resultaten. Waar een kleine regio groot in kan zijn!  
Laat je zien op 7 maart
Op 7 maart is de Dag van Westfriesland. Op die dag wordt het Grote Verkiezingsdebat gehouden in het Martinus College in Grootebroek. Maar daarnaast gebruiken we deze dag om stappen te zetten en samenwerkingen te bekrachtigen. Samen kunnen we de statenleden en lijsttrekkers die in onze regio aanwezig zijn die dag laten zien waar Westfriesland toe in staat is. Maar vooral ook om trots te zijn op onszelf. We moedigen je dan ook van harte aan je eigen ideeën, Green Deals, convenanten en initiatieven te presenteren op dinsdag 7 maart. Wil je meer weten of met ons sparren over je plannen? Via info@westfriesebedrijvengroep.nl kun je contact met ons opnemen.  

Tot 7 maart!  
Hans-Peter Baars 
 

door: Hans-Peter Baars

De burge(r)meesters van Westfriesland

27 juni 2022door: Hans-Peter Baars

Hans-Peter Baars

Voorzitter Westfriese Bedrijvengroep

Bekijk mijn columns

In 2013 tekenden de 7 Westfriese gemeenten en een aantal stakeholders, zoals zorg, onderwijs en de WBG het Pact van Westfriesland. Het Pact stond (en staat) voor de intentie om samen te werken aan zes belangrijke thema’s: wonen, leefbaarheid en bereikbaarheid, energietransitie en klimaatadaptatie, ondernemen en economie, arbeidsmarkt en onderwijs, vrije tijd en het sociaal domein. De afgelopen jaren is veel overlegd en werden structuurgroepen gevormd, maar eigenlijk kwam er maar weinig concreets uit voort. De warme intentie was er en de burgemeesters maakten goede sier met de plannen. Maar nu is het tijd om het Pact achter de bureaus vandaan te halen. Minder het feestje van de burgemeesters, méér concrete acties voor en door burgers, onderwijs, zorginstellingen en bedrijven: het Pact 7.2.
Vanuit de WBG hebben we gekeken naar wat wij willen bereiken de komende jaren. En ook naar welke partijen we nodig hebben om die doelen te bereiken. We zien het Pact als een kapstok om onze wensen aan op te hangen, samen met anderen want alleen kunnen we dat niet. We hebben onze lijst gepresenteerd aan de burgemeesters en de stakeholders. Daarbij zei ik gekscherend dat ik de 8e burgemeester van Westfriesland ben, Omring is de 9e, het onderwijs de 10e. Dat is natuurlijk een metafoor voor het feit dat het Pact nu eindelijk breed getrokken moet worden. En dat kwartje is inmiddels wel gevallen. De warme lijntjes zijn er en het is nu zaak om ze te gebruiken.
Dat betekent in de praktijk dat je niet alleen de intentie moet hebben om bijvoorbeeld huisvesting voor buitenlandse werknemers te realiseren, maar dat de gemeente dan óók meewerkt en het vergunningstraject versnelt. We moeten samen werken om de uitvoering van onze plannen soepel te laten verlopen. Dan gaat er iets gebeuren. Zo maken we het Pact iets van ons allemaal. Voor alle 200.000 burgermeesters van Westfriesland! Je leest meer over het Pact in editie 4 van Westfriese Zaken, die verschijnt in juli.
Ik wens alle Westfriese burgermeesters een hele fijne zomer toe!

door: Hans-Peter Baars

Uitnodiging voor alle gemeenteraadsleden van Westfriesland

door: Hans-Peter Baars

Hans-Peter Baars

Voorzitter Westfriese Bedrijvengroep

Bekijk mijn columns

De Westfriese Bedrijvengroep heeft in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen een aantal
ondernemersdebatten georganiseerd. Wij kijken terug op leuke en boeiende discussies met de
politiek in Medemblik, Enkhuizen en Hoorn. Als de motor van de lokale economie hebben wij
belangrijke zaken naar voren gebracht, zoals de beschikbaarheid van bedrijventerreinen, betaalbare
en fatsoenlijke huisvesting voor jongeren en flexibele arbeidskrachten en de versnelling van de
energietransitie. Voor ondernemers is het niet zo belangrijk aan welke kant van een gemeentegrens
zij zitten; als zaken maar vlot en betrouwbaar geregeld worden. Dat kan soms beter op regionaal
niveau. Daarom hebben wij ook allemaal het Pact van Westfriesland ondertekend.
En ons visiedocument Samen één Westfriesland opgesteld. Daarin willen wij u inspireren om elkaar
op te zoeken en de taart te vergroten voor heel Westfriesland.
Wij kregen tijdens de debatten ook een helder signaal van de politiek terug. Ondernemers en
verenigingen weten hun weg goed te vinden in bestuurlijke en ambtelijke circuits. Maar vroegtijdig
overleg over plannen en wensen met de politiek is voor verbetering vatbaar. En dat begint met beter
communiceren en investeren in elkaar. De WBG pakt die handschoen op. Laten we beginnen met te
laten zien wat voor prachtige parels er in Westfriesland zijn. Jullie weten al dat 80% van het zaad in
de wereld hier vandaan komt. Maar weten jullie bijvoorbeeld ook van de Olympische bobslee’s en de
langste houten masten; de eerste kas die energie levert en het grootste raceteam van Nederland. Ga
naar ze op zoek en hoor hun verhaal. Wat ondernemers bezighoudt n.a.v. geopolitieke spanningen
en grondstoffen- en transportproblematiek. Maar het is ook goed om van de politiek te horen dat
zaken soms niet zo simpel liggen en dat andere belangen ook mee wegen.
In de eerste plaats nodigen we iedereen uit voor een bezoek aan de Kom Binnen Bij Bedrijven Dagen
(kbbbd.nl). In de week van 21 tot/met 26 maart openen meer dan 130 bedrijven in Noord-Holland
Noord en dus ook Westfriesland hun deuren voor het publiek. Er zijn al meer dan 1.000
aanmeldingen binnen en daar kunnen er nog vele bij.
Jullie kunnen ook een kaartje kopen voor het Westfries Ondernemersgala op 31 mei a.s., dan kom je ze allemaal
tegen.
Verder nodigen wij de straks kersverse gemeenteraden uit voor werkbezoeken aan de
bedrijventerreinen. De ondernemersverenigingen stellen graag een informatief en onderhoudend
programma samen.
Uiteindelijk zullen we het toch met elkaar moeten doen voor een sterke en gezonde regio. We
wensen jullie succes bij het vormen van de nieuwe gemeenteraden en zien uit naar een nog betere samenwerking.
Hans-Peter Baars

door: Hans-Peter Baars