De eerste Circulaire Deal ging in 2024 van start met 37 partijen. Inmiddels is de samenwerking flink gegroeid. Vrijwel alle bestaande deelnemers gaan door en nieuwe partijen sluiten aan. Naast de WBG zijn dat onder meer gemeente Koggenland, De Jong Ursem en zorgorganisatie Alcare. De nieuwe deal loopt tot 1 januari 2028.

Voor WBG-voorzitter Hans-Peter Baars is vooral belangrijk dat de afspraken niet op papier blijven staan. Als ambassadeur wil de ondernemersorganisatie meer bedrijven bij de beweging betrekken. “Je kunt zo’n deal natuurlijk ondertekenen, maar uiteindelijk moet het in de praktijk gebeuren. Daar zijn ondernemers voor nodig. Mijn rol zie ik vooral als lijstduwer: bedrijven enthousiast maken om aan te haken en samen stappen te zetten.”

Van oogsten naar opnieuw gebruiken

In de eerste fase lag de nadruk vooral op het zorgvuldig demonteren en ‘oogsten’ van materialen uit gebouwen die worden gesloopt. In fase 2 komt een volgende vraag nadrukkelijker in beeld: waar krijgen die materialen vervolgens een nieuwe bestemming?

Deelnemers gaan daarom standaard een materialen- en grondstoffeninventarisatie uitvoeren. Geschikte materialen worden waar mogelijk opnieuw gebruikt in eigen projecten of aangeboden aan gespecialiseerde partijen die ze kunnen controleren, opknappen en opnieuw in omloop brengen. Gemeenten in Noord-Holland Noord gaan de minimale eisen uit de circulaire oogstvoorschriften bovendien standaard toepassen bij hun eigen sloopprojecten.

“Er komt op allerlei plekken materiaal vrij waar ergens anders behoefte aan is”, zegt Hans-Peter. “Dan moeten we zorgen dat die partijen elkaar weten te vinden. Dat lukt alleen als we eerder weten wat er vrijkomt en wat er nodig is.”

Wat betekent dat in de praktijk?

Circulair slopen begint voordat de eerste muur naar beneden gaat. Eerst wordt bekeken welke onderdelen nog bruikbaar zijn. Houten balken, deuren, kozijnen, bakstenen, staal of dakpannen worden waar mogelijk zorgvuldig gedemonteerd in plaats van afgevoerd als afval.

Daarna begint misschien wel de lastigste stap: zorgen dat die materialen ook ergens terechtkomen. Een kozijn dat vrijkomt in Hoorn heeft alleen waarde voor hergebruik als op tijd bekend is dát het beschikbaar komt en een andere partij het kan gebruiken. Vraag en aanbod moeten dus eerder bij elkaar komen.

En daar zijn veel verschillende bedrijven voor nodig. Niet alleen slopers en bouwers, maar bijvoorbeeld ook opdrachtgevers, leveranciers, transporteurs en bedrijven die gebruikte materialen opnieuw kunnen toepassen.

Oproep aan Westfriese ondernemers

De WBG wil haar netwerk de komende periode inzetten om bedrijven bekend te maken met de mogelijkheden van de deal en ondernemers met elkaar te verbinden.

“Westfriese ondernemers zijn gewend om praktisch te denken. Wat hebben we beschikbaar? Wie kan het gebruiken? En hoe organiseren we dat samen? Als steeds meer bedrijven die vragen gaan stellen, kunnen we echt stappen zetten.”

Werk je in de bouw, sloop, GWW, vastgoed of een andere sector waarin bouwmaterialen vrijkomen of worden toegepast? Dan nodigt de WBG je uit om te kijken hoe jouw bedrijf kan aansluiten bij de Circulaire Deal Secundaire Bouwmaterialen.

Het Grootslag heeft de afgelopen jaren al flinke stappen gezet in verduurzaming. Met aardwarmte en een lokaal warmtenet is inmiddels een stevige energie-infrastructuur opgebouwd. Het gebied voldoet daardoor nu al aan de klimaatdoelen voor 2030. Tegelijkertijd dienen zich nieuwe vraagstukken aan. Netcongestie, de beschikbaarheid van voldoende zoet water en beperkte ruimte voor uitbreiding kunnen de verdere ontwikkeling van bedrijven in de weg staan.

Samenwerken aan ruimte voor ontwikkeling

Met het gebiedsakkoord spreken ondernemers, provincie, gemeente en andere betrokken organisaties af om die opgaven gezamenlijk aan te pakken. Door investeringen, plannen en ruimtelijke keuzes beter op elkaar af te stemmen, willen de partijen ruimte houden voor verduurzaming én economische ontwikkeling.

De gezamenlijke agenda richt zich onder meer op het versterken van de energie-infrastructuur en oplossingen voor netcongestie. Ook een toekomstbestendige watervoorziening, ruimte voor innovatieve glastuinbouw, bereikbaarheid en mogelijkheden voor nieuwe bedrijven zijn onderdeel van het akkoord.

“Of het nu gaat om energie, water, ruimte of vestigingsklimaat: daarvoor heb je elkaar nodig. Niet alleen de bedrijven onderling, maar ook de overheid en andere partijen die hierbij betrokken zijn”, zegt Mike Gitzels, voorzitter van de coöperatieve telersvereniging Het Grootslag.

Nu begint de uitvoering

De ondertekening van het akkoord op 28 augustus is nadrukkelijk een startpunt. De komende jaren moeten de afspraken worden vertaald naar concrete projecten en investeringen. Om daar vaart in te houden, wordt een onafhankelijke gebiedscoördinator aangesteld. Die gaat partijen bij elkaar brengen, de voortgang bewaken en helpen om nieuwe initiatieven sneller van de grond te krijgen.

Het akkoord is ondertekend door vertegenwoordigers van onder meer de provincie Noord-Holland, gemeente Medemblik, ondernemers uit het gebied, Ennatuurlijk Aardwarmte, Greenport Noord-Holland Noord en Glastuinbouw Nederland. Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier en Rabobank hebben een steunverklaring afgegeven.

Voor Westfriesland is Het Grootslag een belangrijk economisch gebied. Juist bij vraagstukken als netcongestie, water en ruimte blijkt dat verdere groei niet alleen binnen de grenzen van één bedrijf kan worden opgelost. Het gebiedsakkoord moet ervoor zorgen dat gezamenlijke ambities nu ook daadwerkelijk worden omgezet in uitvoering.

De samenwerking biedt een breed scala aan activiteiten. Deelnemende partijen zijn: Oorlogsmuseum in Medemblik, Zuiderzeemuseum in Enkhuizen, Museum BroekerVeiling in Broek op Langedijk, Westfries Museum in Hoorn, Tulpenexcursie in de Wieringermeer en de Museumstoomtram Hoorn-Medemblik. Het aanbod wordt gepresenteerd op de website www.erfgoedbovenamsterdam.nl en op verschillende Travel Trade beurzen in Europa. Daarnaast organiseert deze coalitie in oktober voor de tweede maal een FAM trip, in de reiswereld bekend als familiarization trip, waarbij internationale reisorganisatoren kennis maken met het gebied. Hierbij wordt de organisatie financieel ondersteund door de gemeentes en ondernemersfondsen uit Enkhuizen, Medemblik, Alkmaar, Dijk en Waard, Hoorn en Hollands Kroon.

Initiatiefnemer Richard Nan van de BroekerVeiling: ‘ik ben al jaren overtuigd van de kracht en de schoonheid van dit gebied en zie in deze samenwerking ontzettend veel kansen om onze regio wereldwijd beter op de kaart te krijgen bij touroperators. Met deze sterke partners kunnen we ongetwijfeld een verschil maken. En als deze eerste stap richting touroperators loopt, ben ik ervan overtuigd dat we als coalitie nog veel meer stappen kunnen nemen om ons cultureel erfgoed bij een breed publiek onder de aandacht te brengen. Met natuurlijk een merkbare spin-off voor de economie en de leefbaarheid in de regio.’

Met de Regio Deal investeren Rijk en regio gezamenlijk in een sterker Noord-Holland Noord. Dat gebeurt binnen drie programmalijnen: Beter Werken, Beter Leren en Beter Leven. De Westfriese Bedrijvengroep is één van de ondernemerspartners binnen de Regio Deal, samen met Ondernemend Regio Alkmaar en de Ondernemerskoepel Kop van Noord-Holland.

De projecten die in tranche 2 verder kunnen, laten goed zien hoe breed de uitdagingen in onze regio zijn.

Investeren in economie en verduurzaming

Binnen Beter Werken krijgt onder meer Seaweed Valley groen licht. Dit project richt zich op de verdere ontwikkeling van de zeewiersector en brengt bedrijven, kennis en innovatie bij elkaar.

Ook het Centrum voor Verduurzaming kan verder. Dat project richt zich op het verduurzamen van bedrijventerreinen en samenwerking rond energie en toekomstbestendige bedrijfsvoering, o.a. in samenwerking met het Duurzaam Ondernemersloket van de Westfriese gemeenten.. Daarmee wordt niet alleen geïnvesteerd in nieuwe economische kansen, maar ook in het toekomstbestendig maken van bestaande bedrijven en werklocaties.

Talent en arbeidsmarkt

Ook binnen Beter Leren gaan verschillende projecten verder. Zo werkt TINT-NHN aan een regionale Technohub voor inclusieve technologie en koppelt Talent Academy NHN studenten en professionals via fieldlabs aan vraagstukken van bedrijven en organisaties.

Daarnaast zijn er projecten gericht op de zorgsector en op talentontwikkeling binnen Seed Valley. Daarmee ligt een duidelijke verbinding met één van de grootste uitdagingen waar ook Westfriese ondernemers tegenaan lopen: voldoende en goed opgeleid personeel vinden en behouden.

Ook voor kleinere ideeën: Little Local

Naast de grotere projecten binnen de Regio Deal is er ook Little Local. Deze regeling is bedoeld voor kleinschalige lokale initiatieven, experimenten en pilots die binnen een jaar zichtbaar resultaat opleveren en bijdragen aan Beter Leren, Beter Werken of Beter Leven.

Voor een Little Local-project kan een bijdrage worden aangevraagd van € 2.500 tot € 25.000, tot maximaal 50% van de totale projectkosten. De andere helft moet door de initiatiefnemer of samen met partners worden ingebracht; dat mag ook deels in uren of inzet.

Voor de huidige ronde sluit het loket op 30 september 2026. Wie nog hulp wil bij de begroting of een begrotingstoets wil aanvragen, kan dat tot 25 september doen.

Voor ondernemers betekent dit dat ook een relatief klein of experimenteel idee kans kan maken op ondersteuning. Denk aan een pilot rond personeel, verduurzaming, samenwerking op een bedrijventerrein of een lokaal initiatief dat bijdraagt aan de leefbaarheid of economie van de regio.

Nog € 4,2 miljoen voor tranche 3

Opvallend is dat binnen Beter Leren na deze ronde nog ongeveer € 4,2 miljoen beschikbaar blijft. Dat geld wordt niet automatisch verdeeld. De Regio Deal wil de komende periode juist kijken waar projecten beter met elkaar verbonden kunnen worden en waar nog kansen liggen voor nieuwe regionale samenwerkingen. Kwaliteit blijft daarbij leidend.

Dat biedt ook kansen voor ondernemers en andere organisaties met ideeën rond bijvoorbeeld personeelstekorten, techniek, praktijkleren, Leven Lang Ontwikkelen of het beter benutten van talent.

De verwachting is dat het loket voor tranche 3 in het eerste kwartaal van 2027 opent. De oproep vanuit de Regio Deal is om niet tot dat moment te wachten: partijen met een goed idee dat meerdere organisaties bij elkaar brengt en bijdraagt aan een concrete regionale opgave, kunnen nu al het gesprek aangaan.

Meer weten over de projecten uit tranche 2 of de mogelijkheden binnen de Regio Deal? Bekijk de update van Regio Deal Noord-Holland Noord

Werken in de wereld van zaden en planten is veel veelzijdiger dan veel mensen denken. Achter de ontwikkeling van nieuwe plantenrassen gaat een innovatieve sector schuil waarin natuur en wetenschap samenkomen met onder meer data, technologie, logistiek, sales en marketing. Toch is deze wereld voor veel talent nog relatief onbekend. Seed Valley wil die veelzijdigheid zichtbaar en toegankelijk maken. Als navigator helpt Seed Valley talent ontdekken welke kansen de sector te bieden heeft en welke richting bij hen past. Van scholieren die voor het eerst kennismaken met de wereld van zaden en planten tot studenten, starters en ervaren professionals die benieuwd zijn naar de carrièremogelijkheden in de sector.

Vernieuwde website maakt carrièremogelijkheden zichtbaar

De compleet vernieuwde website is een belangrijke volgende stap in de rol van Seed Valley als navigator. Op de website vinden bezoekers een compleet overzicht van de toonaangevende bedrijven in Seed Valley én de verschillende werkvelden waarin zij aan de slag kunnen. Van Science & Research, Lab & Testing, Teelt & Gewasverzorging, Logistiek & Operations, Sales & Marketing en Staff & Business Support tot Data & Technology: de mogelijkheden zijn eindeloos. En daarvoor is zeker niet altijd een groene opleiding nodig. De website brengt deze verschillende werelden samen en laat met persoonlijke verhalen van professionals zien hoe divers de carrièrepaden binnen Seed Valley kunnen zijn. Wie direct wil ontdekken welke mogelijkheden er zijn, vindt op het vacatureplatform bovendien een overzicht van actuele stages en banen binnen Seed Valley.

Delia Bakker, Navigator bij Seed Valley: “In Seed Valley zijn er veel meer carrièremogelijkheden dan mensen vaak denken. Achter zaden en planten gaat een veelzijdige wereld schuil waarin veel verschillende disciplines en talenten samenkomen. Met de nieuwe website laten we zien welke richtingen er zijn en helpen we talent ontdekken welke richting bij hen past en waar zij impact kunnen maken.”

Meer informatie: www.seedvalley.nl

Over Seed Valley Seed Valley is een uniek ecosysteem van meer dan 25 toonaangevende bedrijven in plantenveredeling en zaadtechnologie in Noord-Holland. Hier werken ruim 3.800 professionals aan de toekomst van voedsel, bloemen en duurzame landbouw. Natuur, wetenschap, technologie en talent komen er samen in innovaties die wereldwijd hun weg vinden. Seed Valley verbindt deze bedrijven en maakt de veelzijdigheid van de sector zichtbaar voor talent.

Dagelijks rijden grote aantallen vrachtwagens over de verbinding tussen Enkhuizen en Lelystad. Nu Rijkswaterstaat vanwege de slechte staat van de Houtribbruggen beperkingen wil invoeren voor zwaar verkeer, moeten veel transportbewegingen straks via een andere route plaatsvinden. Dat kan forse gevolgen hebben voor transportbedrijven, maar ook voor bedrijven die afhankelijk zijn van aan- en afvoer van goederen.

“Dat deze maatregel impact heeft, weten we”, zegt WBG-voorzitter Hans-Peter Baars. “Maar om ondernemers goed te kunnen vertegenwoordigen, moeten we ook weten hoe groot die impact daadwerkelijk is. Hoeveel extra kilometers worden gereden? Hoeveel tijd kost dat? Wat betekent het financieel? Met die informatie kunnen we veel sterker het gesprek voeren.”

Samen in actie

De WBG richt zich in de zoektocht naar een oplossing op drie lijnen: samenwerken om de gevolgen van de maatregel zoveel mogelijk te beperken, duidelijkheid krijgen over compensatie voor getroffen ondernemers en onderzoeken welke praktische oplossingen er mogelijk zijn om het bedrijfsleven en de transportsector te ontzorgen.

Hans-Peter: “Bij de werkzaamheden aan de A7 bij Purmerend hebben we gezien dat samenwerking echt verschil kan maken. Dat moeten we hier opnieuw organiseren. Tegelijkertijd vinden we dat ondernemers niet alleen mogen opdraaien voor de rekening van een probleem waar zij geen invloed op hebben. En we willen vooral ook kijken: wat kan er wél? Met een constructieve en coöperatieve houding komen we samen veel verder.”

Iedere melding helpt

De WBG roept niet alleen transportbedrijven op om te reageren. Ook andere ondernemingen die gevolgen verwachten, bijvoorbeeld doordat leveringen langer onderweg zijn, transportkosten stijgen of bedrijfsprocessen moeten worden aangepast, kunnen deelnemen.

De vragenlijst is kort en richt zich onder meer op de verwachte extra reistijd, kilometers, kosten en andere gevolgen voor de bedrijfsvoering.

“Hoe meer ondernemers hun situatie met ons delen, hoe beter we kunnen aantonen wat deze maatregel voor onze regionale economie betekent”, aldus Baars. “Dus ook als je denkt: mijn schade is misschien niet zo groot, meld het vooral. Juist al die gevolgen bij elkaar geven het complete beeld.”

Meedoen

Ondernemers kunnen hun situatie doorgeven via een korte vragenlijst. Het invullen duurt slechts enkele minuten.

De WBG gebruikt de verzamelde informatie om de gevolgen van de beperking inzichtelijk te maken en de belangen van het regionale bedrijfsleven te vertegenwoordigen in het overleg met betrokken partijen.

Met een volle baan en stralend weer leek het een perfecte golfmiddag te worden. Ondernemers en bestuurders uit Westfriesland gingen samen de baan op voor het Zakelijk Westfriesland Golftoernooi van WBG en HOC Hoorn. Na ongeveer vier holes veranderde het beeld snel. De regen kwam met bakken uit de lucht en ook het onweer liet zich horen. Veiligheid ging voor alles en het toernooi werd afgebroken. De sfeer leed daar niet onder. In Brasserie Westwoud werd de middag voortgezet met een barbecue, goede gesprekken en volop gelegenheid om bij te praten.

Een winnaar was er toch: Esther Klappe won de golfclinic. Ook Jurian Tabbers werd in het zonnetje gezet vanwege zijn 25-jarig jubileum bij Schipper Kozijnen. De overige bloemen werden verloot. Zo had, zonder handicap, ineens iedereen gelijke kansen.

Minder holes dan gepland, maar minstens zoveel gezelligheid.